商业价值牵动商业模式的转变

在农业产业中,如果大家都去种植一种作物,最后的价格一定会被市场所稀释,这种供求关系大家都很清楚。今年山东等地的大白菜批发价再次触底到两分钱一斤就是一个最佳的案例。丰收的虽然是大白菜,可是菜农却逃不了赔钱的命运。

虽然用户在完全信任或者喜欢一个新的差别产品之前,可能无可奈何地随便挑一家产品服务,但是肯定不会愿意支付高价,“五毛”之外,就不可能再增加了。 而一旦有了容易区分的产品(例如,宜家相对于大量同质的家具店),他们就宁愿为额外的服务或者品质去付钱。看到iPod 与市场上大量同质Mp3 播放器之间的价格差异,相信创业者也会有感触。

Isaac”从五毛升级到五元“,商业模式要改变,才能够获得经济自由,这是很多创业者都在共同思考的话题。否则无法创造出真正的边际效应,永远徘徊在五毛收入的阶层,更不可能获取新的研发空间。对一个国家来讲,如果只鼓励低质的重复劳动,是没有希望和国际社会竞争的,这就像支付五毛钱(或者甚至不支付)去制造互联网的垃圾,只会让这个国家的网络和创新更加低下,最后连五毛钱都不值了。

Thursday, December 18th, 2008 at 09:56

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